Mentoring biznesowy dla przedsiębiorców
Rozwijaj swoje umiejętności zarządzania procesami i projektami pod okiem doświadczonego mentora. Indywidualne wsparcie dostosowane do Twoich potrzeb biznesowych.
Rozpoznajesz te wyzwania?
Czy czujesz, że Twoja firma:
- Funkcjonuje w ciągłym chaosie organizacyjnym i „gaszeniu pożarów”?
- Realizuje projekty, które regularnie przekraczają terminy i budżety?
- Nie ma jasno określonych procesów i odpowiedzialności?
- Traci czas i pieniądze przez powtarzające się problemy?
- Rozwija się, ale struktury organizacyjne za tym nie nadążają?
Czy jako przedsiębiorca:
- Jesteś przeciążony operacyjnymi zadaniami, które pochłaniają Twój czas?
- Czujesz, że brakuje Ci obiektywnej perspektywy do podejmowania strategicznych decyzji?
- Potrzebujesz wsparcia w zbudowaniu efektywnego zespołu?
- Szukasz sprawdzonych metod usprawnienia zarządzania projektami?
- Masz wrażenie, że pracujesz coraz więcej, a efekty nie są proporcjonalne do wysiłku?
Mentoring biznesowy to przestrzeń, w której wspólnie znajdziemy rozwiązania tych wyzwań. Zamiast teoretycznych porad, otrzymasz praktyczne wsparcie dostosowane do Twojej konkretnej sytuacji, oparte na moim 10-letnim doświadczeniu w analizie procesów i zarządzaniu projektami.
Dla kogo jest mój mentoring biznesowy?
Mój program mentoringowy jest skierowany do:
- Właścicieli małych i średnich firm, którzy chcą uporządkować procesy w swojej organizacji i zwiększyć efektywność zarządzania projektami
- Menedżerów i kierowników projektów, poszukujących wsparcia w rozwijaniu umiejętności zarządzania zespołem i procesami
- Specjalistów ds. analizy biznesowej, chcących pogłębić swoją wiedzę i umiejętności w identyfikacji i optymalizacji procesów
- Przedsiębiorców, którzy stoją przed wyzwaniem transformacji chaotycznie działającej firmy w uporządkowaną organizację
- Wszystkich osób stojących w obliczu zmian i związanych z tym decyzji, szukających wsparcia mentora
Mentoring sprawdzi się, jeśli:
- Czujesz, że w Twojej firmie panuje chaos organizacyjny
- Projekty regularnie przekraczają terminy lub budżety
- Brakuje Ci jasno określonych procesów i struktur
- Szukasz obiektywnej perspektywy i wsparcia merytorycznego
- Jesteś na etapie zmian i potrzebujesz wsparcia mentora, który zada właściwe pytania i pomoże Ci rozważyć wszystkie za i przeciw
- Prowadzisz biznes i szukasz obiektywnej oceny i wsparcia w ocenie procesów zachodzących w Twojej firmie
Obszary poruszane podczas mentoringu
Zarządzanie projektami
- Tworzenie i wdrażanie metodyk zarządzania projektami
- Planowanie i kontrola realizacji projektów
- Zarządzanie ryzykiem w projektach
- Budowanie i rozwój zespołów projektowych
Analiza i optymalizacja procesów
- Identyfikacja i mapowanie procesów biznesowych
- Wykrywanie i eliminacja wąskich gardeł
- Projektowanie efektywnych procesów
- Zarządzanie zmianą w organizacji
Rozwój kompetencji menedżerskich
- Budowanie autorytetu lidera
- Skuteczna komunikacja w zespole
- Delegowanie zadań i odpowiedzialności
- Motywowanie i rozwój pracowników
Strategia i rozwój biznesu
- Planowanie strategiczne
- Podejmowanie decyzji biznesowych
- Zarządzanie zasobami
- Budowanie kultury organizacyjnej
Jak przebiega proces mentoringowy?
01.
Bezpłatna konsultacja wstępna (30 minut)
Poznajemy się, omawiamy Twoje wyzwania i potrzeby, określamy, czy możemy współpracować.
02.
Sesja startowa (90 minut)
Przeprowadzamy szczegółową analizę sytuacji, identyfikujemy główne obszary do rozwoju i ustalamy cele współpracy.
03.
Wybór programu mentoringowego
Na podstawie celów i potrzeb wybieramy odpowiedni program (3, 6 lub 12 miesięcy) i ustalamy harmonogram spotkań.
04.
Regularne sesje mentoringowe
Spotykamy się online lub osobiście w ustalonym cyklu (najczęściej raz w miesiącu) na 60-90 minutowe sesje.
05.
Zadania rozwojowe między sesjami
Otrzymujesz praktyczne zadania do realizacji między sesjami, które pomagają wdrożyć nowe umiejętności.
06.
Podsumowanie i plan dalszego rozwoju
Na zakończenie programu przeprowadzamy szczegółowe podsumowanie postępów i tworzymy plan dalszego samodzielnego rozwoju.
Korzyści z mentoringu biznesowego
Dla Ciebie jako lidera
- Rozwiniesz umiejętności zarządzania procesami i projektami
- Zyskasz większą pewność siebie w podejmowaniu decyzji
- Poszerzysz perspektywę patrzenia na wyzwania biznesowe
- Nauczysz się efektywnie wykorzystywać dostępne zasoby
Dla Twojej firmy
- Usprawnienie i optymalizacja procesów biznesowych
- Zwiększenie efektywności zarządzania projektami
- Redukcja chaosu organizacyjnego
- Jasny podział ról i odpowiedzialności w zespole
- Poprawa komunikacji wewnętrznej
Dla Twoich klientów
- Wyższa jakość dostarczanych produktów i usług
- Terminowa realizacja projektów
- Spójne i przewidywalne procesy obsługi
- Profesjonalne podejście do współpracy
Co mówią firmy i osoby, z którymi współpracowałam
Najczęściej zadawane pytania
Czym mentoring różni się od szkolenia czy consultingu?
Mentoring to proces oparty na relacji i wspólnym odkrywaniu rozwiązań, a nie przekazywaniu gotowej wiedzy (jak w szkoleniu) czy narzucaniu zewnętrznych rozwiązań (jak w consultingu). Jako mentor nie mówię Ci, co masz robić, ale pomagam samodzielnie dojść do najlepszych dla Ciebie rozwiązań.
Jak często odbywają się sesje mentoringowe?
Standardowo sesje odbywają się raz w miesiącu, ale harmonogram możemy dostosować do Twoich potrzeb i możliwości.
Czy sesje odbywają się online czy stacjonarnie?
Oferuję sesje online.
Czy mogę zakończyć program wcześniej?
Tak, programy mentoringowe można zakończyć wcześniej z zachowaniem miesięcznego okresu wypowiedzenia.
Jak zmierzyć efektywność procesu mentoringowego?
Na początku współpracy ustalamy konkretne, mierzalne cele, które chcemy osiągnąć. Regularnie monitorujemy postępy w ich realizacji, co pozwala ocenić skuteczność procesu.
Rozpocznij swoją transformację biznesową
Pierwszy krok to bezpłatna, 30-minutowa konsultacja, podczas której poznamy się, omówimy Twoje wyzwania i zastanowimy się, czy mentoring jest odpowiedzią na Twoje potrzeby.