Indywidualne podejście
Tworzę rozwiązania dopasowane do konkretnych potrzeb i specyfiki Twojej firmy, a nie szablonowe dokumenty.
Oferuję profesjonalny mentoring biznesowy i kompleksową analizę procesów dla małych i średnich przedsiębiorstw. Pomagam wdrożyć skuteczne metodyki zarządzania projektami, eliminuję wąskie gardła i optymalizuję procesy operacyjne, zwiększając efektywność Twojej firmy.


Jestem analitykiem biznesowym i kierownikiem projektów z 10-letnim doświadczeniem w różnych organizacjach i sektorach. Posiadam certyfikaty PRINCE2, Agile, ITIL oraz ukończone studia podyplomowe z Audytu i Kontroli (UW) oraz Zarządzania Projektami (SGH).
Moja misja to wspieranie przedsiębiorców w identyfikacji i optymalizacji procesów biznesowych oraz we wdrażaniu metodyk zarządzania projektami dopasowanych do indywidualnych potrzeb firmy.
Tworzę i wdrażam spersonalizowane metodyki zarządzania projektami dostosowane do specyfiki Twojej firmy. Identyfikuję kluczowe etapy, usprawniam przepływ pracy i eliminuję niepotrzebną biurokrację. Dzięki profesjonalnemu podejściu projekty są realizowane w terminie, zgodnie z budżetem i przy pełnej kontroli ryzyka.
Kompleksowo analizuję, mapuję i optymalizuję procesy biznesowe w Twojej firmie. Identyfikuję wąskie gardła, eliminuję nieefektywne działania i jasno określam odpowiedzialności każdej roli. Efektem jest znacząca oszczędność czasu, redukcja kosztów i zwiększenie satysfakcji Twoich klientów.
Oferuję indywidualne wsparcie mentoringowe dla właścicieli firm i kadry zarządzającej. Programy 3, 6 lub 12-miesięczne pozwalają na systematyczny rozwój kompetencji w zarządzaniu procesami, projektami i zespołami. Zyskujesz dostęp do praktycznej wiedzy eksperckiej i sprawdzonych rozwiązań.
Wielokrotnie miałam okazję obserwować jak brak jasnych i zrozumiałych dla całej firmy procesów dezorganizował pracę, powodując zarządzanie przez chaos i gaszenie pożarów, co realnie przekładało się na niezadowolenie klientów i obniżenie zysków.
Jeśli dostrzegasz, że:
…to znak, że potrzebujesz wsparcia w uporządkowaniu procesów biznesowych i projektowych.

Rozmawiamy o Twoich wyzwaniach i potrzebach, by określić obszary wymagające wsparcia (30 minut, online).
Przedstawiam ofertę i przeprowadzam wstępną analizę sytuacji na podstawie dostarczonych informacji.
Podpisujemy umowę określającą zakres współpracy i przystępujemy do realizacji.
Wspieram Cię podczas wdrażania zmian i monitoruję efekty naszej współpracy.
Moimi klientami są małe i średnie przedsiębiorstwa z różnych branż, które chcą uporządkować procesy, poprawić efektywność zarządzania projektami i wyeliminować wąskie gardła w organizacji.
Niezależnie od branży, moich klientów łączy potrzeba wprowadzenia ładu organizacyjnego, uporządkowania procesów i zwiększenia efektywności zarządzania projektami.
Są to przedsiębiorcy, którzy:

Zróbmy pierwszy krok do uporządkowania procesów w Twojej firmie.
Bezpłatna, 30-minutowa rozmowa pomoże nam wzajemnie się poznać i określić możliwe obszary współpracy.