Indywidualne rozwiązania
Każda firma potrzebuje własnej, dopasowanej strategii.
Jestem analitykiem biznesowym, ekspertem ds. zarządzania projektami i akredytowanym mentorem z ponad 10-letnim doświadczeniem zawodowym.
Ukończyłam podyplomowe studia z Audytu i Kontroli na Uniwersytecie Warszawskim oraz Zarządzania Projektami w Szkole Głównej Handlowej. Posiadam dwa międzynarodowe certyfikaty zarządzania projektami: Prince2 oraz Agile. Ukończyłam również wiele szkoleń i kursów w tematyce Prince2, Agile, Scrum, BPMN, UML, UX, Enteprise Architect.
W trakcie mojej pracy zawodowej miałam okazję wykonywać różne zadania na styku analizy i audytu: udział w audycie jednostki IT, przygotowanie audytu projektów, nadzór i kontrola nad zadaniami firmy przeprowadzającej analizę procesów „as is” i „to be” mających być podstawą wdrożenia elektronicznego obiegu dokumentów.
Jestem również autorką Metodyki Zarządzania Projektami dedykowanej dla instytucji sektora publicznego, która została opracowana w celu uporządkowania i ujednolicenia procesu prowadzenia projektów w całej jednostce.
Wspieram małych i średnich przedsiębiorców w identyfikacji procesów biznesowych, eliminacji wąskich gardeł oraz tworzeniu i wdrażaniu skutecznych metodyk zarządzania projektami dostosowanych do potrzeb konkretnej firmy.
Moja praca to nie tylko analiza i doradztwo – to mentoring i partnerstwo, które prowadzi do realnej transformacji biznesowej i zwiększenia efektywności organizacji.


Moją misją jest wspieranie właścicieli małych i średnich firm w strategicznym uporządkowaniu procesów i zarządzaniu projektami. Wielokrotnie obserwowałam, jak brak jasno zdefiniowanych procesów prowadzi do zarządzania przez „gaszenie pożarów”, co bezpośrednio przekłada się na niezadowolenie klientów i spadek zysków.
Pomagam zamienić chaos w uporządkowaną strukturę, gdzie każdy wie, za co odpowiada, a projekty kończą się sukcesem.
Moja ścieżka zawodowa dała mi wyjątkową perspektywę na wyzwania biznesowe, ponieważ pracowałam:
Co najcenniejsze, funkcjonowałam zarówno jako zamawiający usługi, jak i dostawca rozwiązań – ta podwójna perspektywa pozwala mi dostrzegać wyzwania z różnych punktów widzenia.
Identyfikacja procesów i wąskich gardeł w organizacji w celu usprawnienia działania firmy.
Tworzenie i wdrażanie spersonalizowanych metodyk zarządzania projektami.
Indywidualne wsparcie dla przedsiębiorców, kadry zarządzającej i całych zespołów.
Stały rozwój jest dla mnie bardzo ważny. Własnie dlatego ukończyła studia

Jeśli zmagasz się z chaosem organizacyjnym, nie wiesz jak efektywnie zarządzać projektami lub potrzebujesz uporządkować procesy w swojej firmie – skontaktuj się ze mną.
Podczas bezpłatnej, 30-minutowej konsultacji omówimy Twoje wyzwania i możliwe rozwiązania.